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科創投集團:“投”出更多上海創新引擎企業

發布時間:2018-08-01

作為全國范圍內歷史最長、規模最大、功能最全的“國有創業投資機構”之一——上海科技創業投資(集團)有限公司也幾乎是上海本地最早成立的國有創投企業之一。


7月26日,科創投集團黨委書記、總經理沈偉國在參加2018“對話上海國企領導”全媒體訪談時表示,響應上海“四大品牌”建設,集團將堅持“投向早中期項目、戰略性新興產業”的初心不變,繼續發揮國有功能性創投企業平臺作用,培育更多的“上海自己的創新引擎企業”。




科創投集團成立以后,通過對原有的兩家投資企業功能和義務的系統梳理和重組,目前,該集團的整體架構可以用:1+4+100+1000+10000來簡要概括——


“1”指的是:科創投集團整體作為一個上海戰略性新興產業的重要投融資平臺;


“4”指的是:其主要業務有4大板塊(政府基金管理、戰新項目投資管理、直接投資和科技金融);


“100”指的是:其投資培育創投基金超過100家;“1000”是我們投資項目超過1000家;


“10000”指的是:其科技金融服務小微企業近“10000”家。


在沈偉國看來,“如果把科技創新看作經濟轉型發展的發動機,資金就是它的燃料,” 能不能培養出有代表性的引擎企業,是檢驗一個地區是否是科創中心的重要標志之一。


歷年來,科創投集團 累計投資企業超過1000家,累計上市企業達到了172家,其中有不少是細分行業的“隱形冠軍”和獨角獸企業。上海今年出臺的人才高峰政策等,讓他們投資的很多企業都受惠其中,成長得也更快了。


他給大家說了一件“趣事”:就在前一段時間,他去中芯國際參觀考察,老遠就看到有很多臺來自中微半導體的設備,他們已經全部進入到了中芯國際的先進生產線里。“這個就是一種產業的聯動,是可以發揮上海集成創新整體發展的效用。”



沈偉國說,打響上海“四大品牌”的過程,其實就是吸引更多優質創新資源要素加速集聚、加速發生質變的過程。現階段,科創投集團的任務 就是不斷完善自己 “全生命周期”的服務架構,投資、培育出更多“上海自己的創新引擎企業” ——


因為上海科技創業投資(集團)有限公司是上海第一家擁有 具有股權投資、引導基金、科技金融等 完整功能的 國有創投集團,直接管理的 資產超500億元,并且,他們唯一關注是投資的項目是不是符合 上海的功能定位 和產業發展導向,投資的項目90%以上都是戰略性新興產業。


“如果企業有技術難題,我們可以協助專家幫助;資金短缺,我們的平臺可以出擔保資金為企業提供融資服務。”沈偉國很確定地告訴大家。



科創投集團黨委書記、總經理沈偉國:


在打響品牌過程中,科創投集團作為國有創投主要有以下四大優勢:


一是功能全,我們是上海第一家擁有具有股權投資、引導基金、科技金融等完整功能的國有創投集團,可以各種手段為創新品牌企業的成長提供幫助。


二是規模大,科創投集團直接管理的資產超500億元,投資產業鏈更多、更全,集團各板塊之間的互動更多。


三是著眼長遠,我們不以盈利為唯一目的,我們唯一關注的是投資的項目是不是符合上海的功能定位和產業發展導向,因此,我們投資的項目90%以上都是戰略性新興產業。


同時,因為我們體量比較大,我們耐得住風險,所以能夠更多的投向那些風險比較高的早期和早中期企業,據統計,我們投資的項目80%以上為早期與早中期項目。


四是集聚效應凸顯:作為國有創投,通過整合匯聚了更多的資源,為更多的企業、更多的創業者提供更好的服務。


比如企業碰到技術難題,我們可以協調有關高校和科研院所的專家資源去幫助企業解決問題;企業碰到資金短缺問題,我們可以用我們自己管理的擔保資金為企業提供融資服務等等。


因此,經過這么多年的發展,我們也逐步培育起一大批細分行業的品牌企業,像智慧城市建設的萬達信息、眾恒科技、杉德銀卡;集成電路領域的中芯國際、華力半導體、中微半導體、盛美半導體等都是我們投資的企業。



有資金、有平臺、有項目,在服務上海轉型發展方面,科創投集團也是步步務實。比如,科創投集團本身 是上海集成電路產業投資基金的管理者,也一直堅持把 集成電路產業 投資作為“最重要”的投資方向。沈偉國說,集成電路是關系到國家信息安全的基礎性產業,歷來是上海市重點發展的戰略性新興產業,十幾年來,上海的努力已“初現成效”——


總額285億的上海集成電路 產業投資基金還將繼續投資建設特色工藝生產線,同時也會在集成電路 制造業上下游進行戰略性投資。


科創投集團黨委書記、總經理沈偉國:


我們按照市政府對集成電路產業的發展戰略,以直接投資、基金投資、政府專項資金投資等多種方式、多重渠道對集成電路的全產業鏈進行了系統性和基礎性布局,通過多年的深耕細作,積極致力于具有鮮明特色的“上海制造”品牌企業的打造。


一是依托市創業投資引導基金投資設立華登國際等一批創業投資基金。


  • 如2010年,與華登國際合作,投資設立華芯創業投資管理(上海)有限公司,該基金共投資14個早中期集成電路設計企業,包括杭州矽力杰(臺灣上市)、兆易創新(A股上市)、大疆無人機、海爾半導體(東軟載波)、思瑞浦、晶晨半導體等著名企業。


  • 2016年,參與投資華登國際第二期人民幣基金,基金規模10億元,目前基金已投資了26家早期和早中期的集成電路及智能硬件企業。


  • 2011年,投資武岳峰創業投資基金,基金規模3億元,累計投資20個集成電路領域企業,包括聯芯科技、磁宇信息等項目。


  • 2015年,投資武岳峰集成電路并購基金,總規模超過100億元,已完成對ISSI的并購。


二是通過受托管理的政府專項資金投資培育了一批重點集成電路企業。


上海科創集團受托管理上海市科教興市、戰略性新興產業等專項資金,以市場化方式投資和扶持半導體企業的發展。


如:從事芯片設計的展訊通信、大唐移動、伽利略導航、上海高清等;從事芯片制造的中芯國際(12英寸90納米工藝生產線)、上海集成電路研發中心(關鍵技術研發和中試線);從事集成電路設備研發的中微半導體、盛美、上海微電子裝備等。



三是受托管理上海集成電路產業投資基金。


上海集成電路產業投資基金自2016年底正式成立以來,先后投資了華力和中芯國際的先進工藝生產線、和輝光電新一代OLED顯示屏生產線等重點項目。


未來,還將繼續投資建設特色工藝生產線,同時也會在集成電路制造業上下游進行戰略性投資,以促進整個產業鏈的互相帶動、互相促進、協同發展,比如在裝備和材料、關鍵領域的芯片設計等方面,做戰略性投資。


四是利用自有資金對早期及戰略意義的集成電路創業企業進行投資。


上海科創集團作為國有獨資的創業投資企業,始終致力于集成電路行業的投資,并且專注于真正具有原創技術創新的早中期項目投資。先后投資了從事數字電視芯片設計的上海高清,從事集成電路材料研發的上海新傲科技,從事集成電路設備研發的中微半導體、盛美、上海微電子裝備等企業,從事手機芯片設計的展訊科技和上海聯芯科技,從事MCU芯片設計的上海晟矽微電子等項目。目前,已投資各類集成電路企業近50家,形成包括設計、裝備、制造、材料等幾乎涵蓋全產業鏈的投資組合,投資階段上也實現了早期、成長期、產業投資、并購等所有階段的全覆蓋。



沈偉國說,目前,上海科創投集團 已投資各類集成電路企業近50家,形成包括設計、裝備、制造、材料等幾乎涵蓋全產業鏈的投資組合,投資階段上也實現了早期、成長期、產業投資、并購等所有階段的全覆蓋。


科創投集團黨委書記、總經理沈偉國:


首先,科創投集團無論從名稱還是從功能、定位、業務模塊都與科創中心高度吻合。


我們將自己定位為:上海創業投資產業的組織者和推動者,上海創新創業活動金融服務的實踐者,上海高科技戰略新興產業的出資平臺和服務機構,我們就是為科創中心服務的;


我們的主要業務平臺:戰新基金管理、戰新項目投資、直接投資和科技金融服務,都是圍繞科創中心建設設置的;


我們組建的基金團隊:均是來自于戰略性新興產業領域摸爬滾打幾十年的業內專家和著名投資人;


我們布局的產業鏈:包括基金和項目,全部是圍繞科創中心建設所需的戰略性、基礎性的產業。其次,科創中心建設讓我們發展的方向和路徑更加清晰。上海圍繞科創中心建設,為創新創業營造了良好的環境,集聚了豐富的資源,并設定了相應的發展目標。


而上海提出打響“四大品牌”的戰略,將進一步吸引更多優質創新資源要素加速集聚、加速發生質變、加速科創中心的建設進程。科創中心和四大品牌設定的目標和任務,讓我們更加清楚,我們的“力”應該往哪里使。



不過,“創投并不僅僅只是投了錢就結束”,沈偉國表示,集團還將加強“投后管理”,堅持為企業提供更多“增值服務”。


科創投集團黨委書記、總經理沈偉國:


我們甚至在平時的工作中強調要“三分投,七分管”。


我們一方面是要將服務融于管理之中,另一方面要規范管理,將管理與風控相結合。創業企業在發展過程中會出現各種各項意想不到的問題。


比如說,碰到最多的是,企業缺錢了,我們要想辦法幫他融資;企業發展戰略出現偏差,我們要幫他一起謀劃,厘清發展的思路;企業的產品打不開市場或是技術碰到瓶頸,我們會協調我們投資的相關企業進行技術和市場的對接;企業要準備上市,我們會幫他推薦相應的第三方機構,幫助其梳理上市的流程和路徑等等。


双色球2019045期分析